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美国的封杀令打在了华为身上，但是疼痛已波及美国企业。华为是跨国供应链的组织者，有三分之一左右的核心供应商来自美国，华为与这些供应商之间相互依赖、协同演化。在美国禁令颁布之后，华为旗下海思半导体公司的“备胎计划”浮出海面，表明华为在极限生存条件下依然能为客户提供服务的能力。

他说，基本的逻辑就是以周为始，现在是站在今天看明天，或者站在后天看明天，以五年的角度推倒我们现在应该具备的能力。在芯片这个层面，以5年的角度来说，应该要做到芯片这一块定义要很熟练，是一个由浅到深的过程。对于现有的手机市场格局，他表示并不认同“已经固化”的说法。短期之内也许格局变化不会很大，但消费者需求在不断发生变化，格局可能会被随时打破，企业要做的就是尽可能避免犯致命的错误。

而品牌的困局也不小，低价位的价格区间已经被福牌阿胶等占据，降价未必能提量，而且，大幅降价，也会伤害经销商和之前高价买阿胶的忠实消费者。困境反转，还需时日。阿胶的故事告诉我们：1． 消费品要定位好品牌，不要盲目加价，脱离大众。又贵又没有功效的产品会被淘汰。

国泰君安（港股02611）证券研究院指出，保险资金投向房地产受限较多。从投资范围看，要求项目布局在直辖市、省会城市或者计划单列市等，不允许投资住宅开发和销售，仅能从事商业、办公、养老、医疗和汽车服务等不动产及自用型不动产。且至少要已经有土地使用权证和建设用地规划许可证。从保险资金运用管理办法看，投资不动产金融产品要求AA及以上级别，对于住宅领域的投资基本上没有。

正如巴基斯坦前总理阿齐兹所言，”博鳌亚洲论坛吸引了来自全球很多国家的领导人、银行家、企业领袖，这说明大家对于中国的关注程度是显而易见的。”他参加晚餐会不久就起身告辞，称明天上午习主席要会见他，他得回去准备一下，足见习主席在亚洲国家领导人心中的份量。

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